2月16日，国机工程集团党委副书记艾威一行赴新葡萄京调研中工国际“十四五”规划落地落实情况。中工国际党委副书记、总经理，新葡萄京党委书记、董事长李海欣率队接待。

　　会议开始之前，李海欣陪同艾威一行参观了新葡萄京成立70周年展览。

　　调研会上，李海欣从制定背景、指导思想、总体目标、核心内容、实施情况、取得的成效六方面介绍了中工国际“十四五”规划的核心要点。举例讲解中工国际在“转型发展、融合发展、高质量发展”三大战略的指引下开展的一系列工作；介绍了中工国际工程事业部公司化改革的工作举措。

　　中工国际总经理助理黄凯莉介绍了中工国际党建与经营融合、企业文化建设情况。人力资源部总经理宋哲介绍了中工国际职能部门定岗定编、三项制度改革以及薪酬激励、人才序列制度创新等内容。国机工程集团总部（中设集团）总经理助理李明强介绍了工程集团改革落地的经验与下一步工作课题。与会人员还围绕高质量改革发展的具体课题做了深入交流。

　　在听取了相关工作情况汇报后，艾威表示，本次调研是对www.8814 .com党委书记张晓仑同志近日在工程集团党委2022年度民主生活会上所作指示的具体落实和落地，收获丰硕、启示良多，对工程集团“价值总部”高质量建设和工程集团加快融合协同步伐具有重要价值和意义。

　　艾威表示

　　中工国际“十四五”规划做得实、落地稳、效果好，党建经营融合和企业文化建设为公司核心竞争力的构建提供了坚强助力，紧密结合公司发展目标推进三项制度改革、机构重组、事业部运营改革，使得市场布局和业务模式获得了显著优化、发展质量获得了显著提升。

　　艾威表示

　　实体化元年的实践已经充分证明，www.8814 .com成立工程集团的战略决策是一项具有前瞻性的、重要的、科学的决策。推进工程集团高质量建设，要切实发挥党建赋能、战略引领和制度创新的重要作用；要立足融合协同切实推动高质量发展。

　　艾威希望工程集团所有成员企业和各级所属企业的交流合作都能够坚持三个高质量：

　　一是高质量协同，尤其是要突出业务协同、组织协同、管理协同，真正做到亲如一家，为共同推动经营管理质的有效提升和量的合理增长打下坚实基础。

　　二是高质量融合，包括党建经营深度融合和企业文化深度融合，为增强工程集团的凝聚力和战斗力、塑造工程集团统一的品牌形象和市场竞争优势打造良好氛围。

　　三是高质量创新，要聚焦工程集团资源禀赋，以优势互补、突出特色、强化能力、提升价值为原则推动创新，让创新上规模、成体系、出实效。

　　国机工程集团总部（中设集团）人力资源部、综合管理部、党委工作部、战略发展与协同管理部，中工国际董事会办公室、人力资源部、党委工作部、综合管理部及新葡萄京综合管理部、人力资源部、党委工作部相关负责人参加调研。